Diese Geschichten spielen in der Projektwerkstatt.
Gerade bin ich fertig. Alle Termine sind geplant, der Terminplan ist überarbeitet, noch mal geprüft und auf dem Gruppenlaufwerk abgelegt. Ich freue mich, alles geschafft. … mehr
Blühende Krokusse auf einer Wiese Im Frühling vor 3 Jahren habe ich mich in der Ludwigsburger Innenstadt über eine Wiese voller blühender lila Krokusse gefreut. … mehr
In der Schule fing es bei mir an. Ihr wollt eine Schuldisko haben? Gut, dann müsst ihr die selbst organisieren! Wer macht das? Leute, ich … mehr
Die Situation im Projekt. Der Projektleiter steht vor Carin. Sie weiß, das Gespräch ist nicht so toll gelaufen und er ist nur halbwegs mit ihrer … mehr
Ich möchte Ihnen gern das innere Team der Projektwerkstatt vorstellen.
Wenn Sie nicht gerade im Kundeneinsatz vor Ort sind, dann unterstützen mich alle aus dem inneren Team in meiner Werkstatt. Die Mitarbeiter gehören zur Familie Langnase. Es ist ein bunt gemischtes Team mit individuellen Vor- und Nachteilen. Jeder steht für bestimmte Situationen zur Verfügung und leistet dort eine hervorragende Arbeit.
Paul Langnase fährt seinen kleinen roten Projektflitzer in die Werkstatt. Wir stellen ihn gleich auf die Hebebühne. Da ist er erst mal sicher. Paul ist verärgert und vermutet einen großen Schaden am Fahrwerk.
Aber erst einmal trinkt er in Ruhe einen Kaffee. Dann erzählt er mir die ganze Geschichte.
Der rote Flitzer lief immer gut, alle waren stolz auf den kleinen schicken Wagen. Der Kunde und auch die Lieferanten kamen gern vorbei und sind mitgefahren. Alle hatten gemeinsam Spaß. Irgendwann gab es mal Ärger, aber das war nichts Aufregendes.
Projektleiter: Rollenklärung? Durch den Projektauftrag ist doch meine Rolle als Projektleiter sauber beschrieben. Ich bin dafür verantwortlich, dass in einem Jahr eine umweltfreundliche Heizanlage für ein Wohngebiet erstellt wird. Mein Team besteht aus 10 Personen, für die ich die Verantwortung habe. Der Budgetrahmen ist festgelegt. Alle sind motiviert. Das Projekt läuft jetzt seit 3 Monaten. Meine Rolle als Projektleiter ist klar.
Carl ist Teilprojektleiter und arbeitet an vielen unterschiedlichen Aufgaben im Projekt. Er hat sich eingebracht, hat Überstunden gemacht und sich um viele Dinge gekümmert. Carl hat Entscheidungen getroffen. Er gibt seine Informationen schnell an den Kunden weiter. Aber immer wieder beklagt sich der Projektleiter über seine Arbeit. Letztendlich verliert Carl nach einigen Monaten seinen Job im Projekt.
Reicht das alles nicht aus? Wieso hat er keine Anerkennung sondern Tadel bekommen? Wieso hat er seinen Auftrag verloren? Die Geschichte von Carl können Sie hier nachlesen:
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