Kopfzeile

Newsletter Juni 2015

---

Herzlich Willkommen in der Projektwerkstatt - dem Ort an dem Projektmanager neue Energie tanken!

Guten Morgen reader reader,

was halten Sie von der Aussage: "Wir haben keine Risiken in unseren Projekten!"?

In einem meiner ersten Projekte nach der Ausbildung zur Projektmanagementfachfrau hatten wir das Berichtswesen einer Abteilung neu aufzusetzen. Unter anderem mussten auch die Risiken der Projekte erfasst werden. Richard, ein sehr erfahrener Projektleiter teilte mir mit: "Wir haben keine Risiken in unseren Projekten!" In ersten Moment dachte ich, der nimmt mich gar nicht ernst.

Heute verstehe ich sehr wohl, was er anders gemacht hat. Es geht um Kommunikation, Vertrauen, den Willen gemeinsam etwas zu erreichen, z.B. den Projekterfolg. Der erste Schritt dazu ist eine konstruktive Kommunikation und Zusammenarbeit. Wie das möglich ist, stelle ich Ihnen im Modell der konstruktiven Kommunikation und Zusammenarbeit vor. Und natürlich können Sie auch die Geschichte von Richard und mir lesen.

Zum Start des Workshops "Entscheidungen treffen" am 06. Juli 2015 gíbt es noch einmal den Gutschein über 50 Euro, den Sie für die Teilnahme an den ersten Workshops einlösen können.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen  

Ihre Annette Berger

---

Das Modell der konstruktiven Kommunikation und Zusammenarbeit in 4 Schritten

Für eine konstruktive Kommunikation und Zusammenarbeit sind 4 Schritte erforderlich:

1. Das Ziel des Gesprächs oder der Zusammenarbeit festlegen

2. Den eigenen Standpunkt, die Erwartungen, die Anforderungen und die Verantwortung festlegen

3. Den Standpunkt, die Erwartungen und die Anforderungen des Gegenübers wahrnehmen und respektieren

4. Ein für beide Seiten nutzbringendes Ergebnis anstreben

Nutzen Sie für Ihr Gespräch die produktiven Ich-Zustände: den Realist, die Fürsorgliche und den Kreativen.

Erfahren Sie hier mehr zu diesem Modell aus der Projektwerkstatt!

---
Was machen Sie da eigentlich so im Projekt?

Was machen Sie da eigentlich so im Projekt? Teil 3 – Wir haben keine Risiken in unseren Projekten!

Montagmorgen, das neue Berichtstool muss bis heute Abend mit allen Daten, aus allen Projekten vollständig gefüllt sein. Gleich habe ich einen Termin mit Richard, einem der 15 Projektleiter, um den aktuellen Stand der Daten abzustimmen. Er hat 5 Projekte und das klingt nach einer Menge Arbeit und wahrscheinlich Überstunden für mich. Termine und Kosten sind meist schnell abgearbeitet, bei den …

Mehr...

---

Gutschein zum Start des neuen Workshops "Mit welchen Hüten müssen Sie jonglieren? - Entscheidungen treffen"

Zum Start des neuen Workshops erhalten Sie einen Gutschein im

Wert von 50 Euro

Geben Sie dazu bei Ihrer Bestellung den folgenden Aktionscode ein:

Starter

Gutschein einlösen

Geben Sie bis zum 10.8.2015 beim Ticketkauf den Aktionscode Starter ein und sparen Sie 50 Euro bei der Anmeldung von einem der folgenden Workshops:

Mo 06.07.2015: Mit welchen Hüten müssen Sie jonglieren? - Entscheidungen treffen

Sa 15.08.2015: Mit welchen Hüten müssen Sie jonglieren? - Entscheidungen treffen

Fr 18.09.2015: Mit welchen Hüten müssen Sie jonglieren? - Entscheidungen treffen

---

Vereinbaren Sie hier einen Termin für Ihren Boxenstopp!

Tuning: Jede Projektsituation meistern –  Orientierung und Souveränität durch Rollenklärung

Fr 10.07.15 und Sa 11.07.2015: melden Sie sich für den 2-tägigen offenen Workshop an.

Antriebsumbau: Zusammenarbeit auf Augenhöhe –  Erweiterte Handlungsfähigkeiten für junge Projektmanager

Mo 20.07.2015: melden Sie sich für den 1-tägigen offenen Workshop an.

Scheinwerfereinstellung: Mit welchen Hüten müssen Sie jonglieren? - Entscheidungen treffen

Mo 06.07.2015: melden Sie sich für den 1-tägigen offenen Workshop an.

Reifenwechsel: Auf dem besten Weg – Persönlichkeitsentwicklung im Projektumfeld

Ihren individuellen Termin vereinbaren.  

Motoreinstellung: Volle Leistung fürs Team – Teamentwicklung und konstruktive Zusammenarbeit

Ihren individuellen Termin vereinbaren. 

---

"Kluge Menschen suchen sich die Erfahrungen selbst aus, die sie zu machen wünschen."

Aldous Huxley

---

Folgen Sie mir auch hier:

---

Sie haben Fragen oder Wünsche? Dann rufen Sie mich an oder schicken Sie mir eine Mail.

Ich freue mich auf Sie und Ihre Projekte.

Annette Berger
Projektmanagementdienstleistungen
Im Mais 8
71636 Ludwigsburg
Deutschland

Fon: +49 7141 9564400
Mobil: +49 177 2312602
E-Mail: mail@pm-berger.de

Web: www.pm-berger.de

Impressum: www.pm-berger.de/impressum/
Disclaimer & Datenschutz: www.pm-berger.de/disclaimer-datenschutz/

---